نشر سرو

کارآفرینی کماندویی

 همواره در هر محیطی که قرار می گیرید، به ارزیابی آن بپردازید، حتی محیطهای تکراری او اشنا ممکن است در زمان های متفاوت، وضعیت جدید و متنوعی داشته باشند 10، همواره بر عملکرد دیگران نظارت کنید تا بتوانید در موقعیت ضروری از قابلیت های آن ها در ارتباط با وضعیت محیطی داشته باشید، این دیگران ممکن است اعضای خانواده، دوستان، همکاران با کارمندان شما باشند

رصد بازار

اقدامات فوق به اشخاص کمک می کنند آگاهی از موقعیتشان را به طور عمومی افزایش دهند. اما شما به عنوان کارآفرین کماندویی، چگونه می توانید آگاهی موقعیتی تان را در کسب و کار ارتقا دهید؟ راهکارهای زیر نمونه های خوبی هستند؛ - بازار خود را همواره رصد و پایش کنید. در دنیای امروز، پدیده ها برای مدت طولانی، ثابت و بدون تغییر نیستند؛ بنابراین همواره مشاهده گر باشید. - السعی کنید عناصر و عوامل اثرگذار در بازار و همچنین روابط علت و معلولی آنها را شناسایی کنید.

- شناخت دقیق و کاملی از هر عامل اثرگذار در بازار به تنهایی داشته باشید؛ اما همواره عوامل ونقش آنها را در چارچوب سیستم های مختلف در نظر بگیرید..

- الگوها و رفتارهای تکراری عوامل مختلف را در بازار خود شناسایی و استخراج کنید. - بر پایه الگوهایی که استخراج کرده اید، فرضیه سازی کرده، دائما فرضیاتتان را در محیط واقعی راستی آزمایی کنید. - رقبای خود را به خوبی بشناسید و رفتارهایشان را تجزیه و تحلیل کنید و اقدامات احتمالی شان را در موقعیت احتمالی پیش بینی کنید.

- بازار هدفتان را کاملا بشناسید: خواسته های مشتریان، اعتراض مشتریان، عوامل کلیدی

موفقیت در بازار، معیارهای مهم از نگاه مشتریان و.... - در عین ثبات استراتژیک در کسب و کار، همواره تغییرات کوچک اجرایی و عملیاتی اعمال

کنید. به این ترتیب می توانید با دریافت بازخوردها، اقدامات فعلی و برنامه های آینده تان را ارزیابی کنید.

الگوی اقدام در محیطهای پیچیده بر اساس چارچوب کانوین). - همواره و برای هر اقدام خود، از س طح استراتژیک گرفته تا سطح عملیاتی، سناریوسازی

کنید، هیچ گاه به یک برنامه و اقدام دل خوش نباشید. حتی وقتی یک برنامه دارید و به آن کاملا معتقدید، بازهم چندین سناریو احتمالی برای حالت های بسیار خوب تا بسیار با ذهنتان داشته باشید.

- نقش عوامل محیطی را نادیده نگیرید.

کتاب کارآفرینی کماندویی، خرید از نشر برایند. قسمتی از کتاب:

همان طور که در تعریف کارآفرینی بیان کردم، تمرکز کارآفرینی بر انجام دادن کار نیست؛ بلکه بر ارائه راه حل و خلق ارزش از طریق یک سیستم کسب وکار متمرکز است. این سیستم باید پس از مدتی بتواند بدون نیاز به فعالیت مستقیم شخص کارآفرین، به صورت خودکار فعالیت کرده، توسعه پیدا کند. بنابراین سیستمی بودن فرایندها و فعالیت های یک کسب وکار عامل حیاتی در موفقیت آن خواهد بود.

تعاریف مختلفی از کسب وکار وجود دارد: برخی خریدوفروش های متعدد را کسب و کار می نامند و برخی مدیریت های تجاری را کسب و کار می گویند. همین طور هر فعالیتی که سبب شود به بازار خدمتی ارائه دهیم و آن را بفروشیم، کسب و کار نامیده می شود. تعاریف سنتی دیگری نیز وجود دارد؛ اما اگر درست به موضوع نگاه شود، باید بگویم کسب وکار یک سیستم است