سفارش تبلیغ
صبا ویژن

محتوای متنی بنویس

کتاب اصول تولید محتوای متنی

وبلاگ به فضایی اینترنتی گفته میشود که آدم ها برای نوشتن درباره زندگی شخص کاری، عقاید خود و... و کسب وکارها برای نوشتن درباره صنعتی که در آن فعال اند خود از آن استفاده می کنند. وبلاگ ترکیبی از دو کلمه Web و Log و به معنای شی است. همچنین، وبلاگ را به صورت کوتاه تر بلاگ نیز می شناسند. هر بلاگ نمایانگر شخص یا کسب وکاری است که در جامعه و فرهنگ سازمان جا

ند خود را در کلمه ها و جمله ها به نمایش بگذارد. این نماید پیدا کرده است و می تواند خود را در کلمه ها و جمله ها به نمایش است از سویی معرف خود شخص یا کسب و کار و از سوی دیگر، معرف جامعه یا صنعتی باشد که کسب و کار در آن فعال است.

منشأ اصلی بلاگ نویسی به خاطره نوشتن آدمها برمی گردد. پیش از پیدایش اینترنت و بلاگ خیلی افراد یادداشتهایشان را در دفترچه خاطرات مینوشتند. با پیدایش بلاگ، انسانها توانستند همان خاطرات و دست نوشته ها را به صورت آنلاین منتشر کنند. شری ترکل، استاد تمام جامعه شناسی علم و فناوری در مؤسسه فناوری ماساچوست» می گوید: «اینترنت وسیله ای برای ابراز و نمایش داستان های انسان است که در آن، اقشار جامعه بازیگران این داستانها هستند. بر این اساس، ارتباطهای اینترنتی زمینه جدیدی را برای ابراز واظهار تمایلات آدمها فراهم می کنند.»

تیم برنرزلی، دانشمند و مهندس علوم کامپیوتر، نخستین بلاگ جهان را در یکی از آزمایشگاه های سرن راه اندازی کرد. این سایت در تاریخ 15 مرداد 1370، مصادف با 6 آگوست 1991، به صورت عمومی رونمایی شد. آدرس اولین سایت و اولین وب سرور تاریخ info.cern.ch

است. اولین صفحه وبی که در تاریخ منتشر شد نیز حاوی اطلاعاتی درباره همین پروژه بود. آن زمان کاربران می توانستند با مطالعه این صفحه، اطلاعات متنوعی درباره ابرمتن یا همان هایپرتکست، نحوه ساخت صفحه های وب و چگونگی جست وجو در وب بیاموزنده تیم برنرزلی در مصاحبه ای گفته بود: «

وب هم مانند بیشتر انسانها پس به مرحله شکوفایی اصلی می رسد. ما هنوز در س طح باقی مانده ایم و از تمام استفاده نمیک

استفاده نمی کنیم. همگان را دعوت می کنم از توانایی ها و خلاقیت و دانش خودد

هم مانند بیشتر انسانها پس از 20سالگی س طح باقی مانده ایم و از تمام توانایی های وب

ها و خلاقیت و دانش خودشان برای

 

گسترش امکانات اینترنت استفاده کنند. »


مشتری خود را راضی نگه دارید

مشتریان گرسنه برآیند

نمونه اولیه محدود نمی شود، بلکه در بخش های دیگر این فرایند نیز کارهایی وجود دارد. کمپین ها چطور به نتیجه میرسند؟

طرح هدفمندی برای شناخت روند بازار منجر به یافته های عجیبی شد. آنها دریافتند ک گرایش به سمت استفاده از شیوه های تولید چابک که به وسیله آن توسعه محصول در یخدا سریع و تکراری صورت می گرفت، حوزه رو به رشد طراحی تجربه کاربر و نیاز به حفظ برخی شیوه های فهرست سازی سنتی موجب شده است که این سازمانها به فکر تغییر روش تعریف پروژه های نرم افزاری شان بیفتند. همان طور که استیفن بریکلی، نایب رئیس اجرایی موفقیت مشتری به ما گفت: «

این سازمانها پیش از به کارگیری روش ما، هنوز از شیوه های ترکیبی برای بررسی الزاماتشان استفاده می کردند. مشتریان کارهایی اساسی در ابتدای فرایند داشتند؛ زیرا معمولا فرایند بی نظمی برای تعیین امکانات نرم افزار وجود داشت.» (4) آیرایز با تلاش دوچندان و با تغییرات خود توانست از این فرصت استفاده کند و استفاده از شبیه سازی گرافیکی را وارد شیوه نظام مند بررسی ویژگی های نرم افزار کند. اگر او بدون پیش داوریها به بازار گوش نمی کرد و در عوض مانند اکثر شرکت ها به دنبال تأیید ایده های فعلی اش بود، احتمالا این فرصت رشد را پیدا نمی کرد.

خلاصه فصل هرچه فرد زمان بیشتری در شرکتی باشد، بیشتر به عقاید و اصول شرکت وفادار خواهد بود. ممکن است به تدریج خلاقیت از بین برود و بهانه هایی این چنینی ایجاد شود: «این شیو? همیشگی ماست»

کسب و کار خود را زنده نگهدار

. اگر در فرایند نوآوری از افراد خارجی نظرخواهی کنید، می توانید ایده های تازه ای کسب کنید و بهانه تراشی نکنید. همچنین با نگاه به بیرون از سازمان می توانید از روندهای نوظهوری آگاه شوید که برای مشتریان مهماند و بدین ترتیب می توانید تقاضایشان را برآورده کنید.

اگر به صورت تصادفی با ایده های عالی در صنعت های دیگر روبه رو شدید، روشتان اشتباه است. برای دستیابی به رشد طبیعی متوسط معمولا باید بتوانید درآمدتان را به میزان چشمگیری افزایش دهید. فرایند نواوری شما باید همواره ایده های جدید و دیدگاه های خارج از صنعت را جذب کند.

 

با گرداوری بینش مشتریان و ارزیابی راه حل های پیشنهادی، امکان دارد برخی تعصبات بر فرایند تصمیم گیری تان اثر بگذارد. این تعصبات معمولا ناشی از اتکای بیش از حد به اطلاعات موجود و اعتماد بیش از حد به اطلاعات بسیار قدیمی یا بسیار جدیدند. اگر امنیت فرایند نواوری تان را بالا ببرید و از افراد بیرون سازمان بخواهید که فرضیات اصلی را بررسی کنند، میتوانید تصمیمات درستی بگیرید.